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□ 团情快递
了解实情 促进工作
公司团委开展2013年基层团组织调研活动
本报讯（通讯员 郑安星）为进一步了解公司基层团组织实际情况、倾听团员青年意愿和诉求，增强团员青年投身企业发展的信心和干劲，2月16日开始，公司团委组织开展了2013年基层团组织调研工作，先后调研了公司13个团组织，60多名团员青年参加座谈交流。
此次公司团委调研，主要围绕公司“企业创新增效年”主题，以及了解基层团组织现状、青年诉求、青年对公司发展和共青团工作的建议等，采取了听汇报、实地走访、互动交流的形式。调研中，公司团委委员与各团组织负责人、一线青年代表深入交流，详细了解了各个基层团组织的工作打算、工作中遇到的实际困难，着重了解了基层团员青年的渴望，认真吸取了各团组织所在单位党政领导的意见和要求，为谋划2013年公司共青团工作奠定了基础、开拓了思路。
2012年以来，公司团委通过认真分析梳理，形成了针对性较强的《公司青年思想引导手册》。图为中心站团组织正利用班前班后时间，加强青年对《手册》的学习。
（通讯员 李皓泽/摄）
编者按：近些年来，公司新进大学生群体作为员工队伍的重要组成部分，从学校人到社会人、从知识人到能力人、从自然人到长运人是如何转变的？在工作中的“毕业成绩”怎样？本期“共青团园地”开始，将推出《毕业歌——走近公司新进大学生》专题，介绍公司新进大学生的成长成才、真情实感和所期所盼等。
个人能力很重要 机遇平台更重要
——一个青年厂长的心路历程
□ 李长荣
我叫李长荣，32岁，2002年7月专科毕业于山东交通学院汽车运用工程专业，现任公司汽车修理厂厂长，工作期间进修了交通运输本科专业。
我到长运公司工作，说起来很有缘。毕业那年，学校有两个月的实地实习，我有幸来到公司汽车修理厂实习。厂长张纪军特意根据学校就餐时间来安排我们学生的上下班，让我感受到公司如家般的温暖。就业面试时，公司潘总亲自面试，平易近人的问候、务实的讲话、美好未来的展望、对年轻人求贤若渴的重视，让我丝毫没有感到紧张，反而看到了公司美好的前景，更坚定了自己的就业选择。2002年7月，我成为修理厂一名员工。为给我们解决吃住问题，公司专门粉刷了四间宿舍，安装了电扇，购买了炉子、煤气罐、炒锅等。工作后的第一次会议上，张厂长讲到：要想今后有所作为，首先要从一线做起，打好基础；只有做好能量储备，才能在机遇出现时脱颖而出。这句话一直激励着我。
在修理厂，我从事过维修工、材料保管员、业务经理、技术员、鉴定员、三包办主任等岗位。2003年9月13日，我被委以重任，负责潍坊的服务站维修网点，经常车上车下地检修车辆。当时外地条件很艰苦，每当情绪低落时，就想起厂长的教诲，便重拾信心。2005年，我被任命为厂长助理。期间，厂领导经常教导我如何做人、做事，增强了我的工作干劲和责任。2007年，公司进一步实施管理改革，公司领导继续大胆启用年轻干部，我被任命为修理厂副厂长，分管材料销售公司，我想方设法多渠道降低进货价格，将客户群体由内部供应扩大到全省范围，并逐步学会了如何带领团队完成公司赋予的责任和使命。2009年12月，我被任命为厂长兼党支部书记。我更加严格要求自己，强化内部管理，优化岗位和人员结构，开发企事业单位等新的维修客户，充分发挥服务站的竞争优势和资源带动作用。现在，修理厂收入比2009年提高26.2%，新建服务站3个，在岗职工人均工资比2009年提高60%，还荣获了“全国汽车维修行业诚信企业”称号。
回想十几年的工作经历，我感悟颇多，从思想单纯的大学生到企业的中层领导，期间的职务调整和变化，虽然说有自己的努力和拼搏，但更证明了公司给年轻人搭建平台、创造机遇、期盼快速成才的决心。作为修理厂的带头人，在今后的工作中，发挥好年轻人敢想、敢干优势；做优做强汽车修理业；为员工谋福利、改善生活等，既是我面临的考验，也是最大责任。
高效能人士的七个习惯
作为有上进心的职场人，要严格时间管理，“不要混日子，小心日子把你给混了”，一定要做高效能人士，高效能人士的七个习惯是：
1、主动积极。把上司交待的事当自己的事去办，把答应客户的事当成自己的事去办，把别人的事当做自己的大事去办，积极的人生必得到青睐。
2、以始为终。把事从开头就做好，思谋周全，省得返工、返修，浪费更多的时间。
3、要事第一。世界很大、事很多，别说人只有一辈子了，就算是五辈子，又能完成多少事呢？因此，一定要有“要事第一”的概念，先完成最重要的事。
4、双赢思维。世界其实是个有机体，心存好心，处处想着与人方便，最终得到最大好处的是自己。
5、知己知彼。要善于从别人的角度去想问题，这是知己知彼的真意。
6、综合综效。成功也罢，失败也好，统统综合分析，提高效能。
7、不断更新。在信息和知识爆炸的时代，要不断更新自己的知识系统和信息储备。
（一分公司 井法权/荐）
热情是前行的持续动力
热情是一个人由于对某种事情的极大兴趣和爱好而形成的某种专注。热情是我们做好任何工作的关键，没有对工作的极大热情、兴趣和专注，就很难做出大的成绩。对工作热情就意味着对工作的全身心投入，这是一种非常崇高的境界。
著名音乐家亨德尔年幼时，家人不准他去碰乐器，不让他去上学，哪怕是学习一个音符。但因为热情，他在半夜里悄悄地跑到秘密的阁楼里去弹钢琴。莫扎特孩提时，成天要做大量的苦工，但因为热情，一到了晚上他就会偷偷地去教堂聆听风琴演奏，将他全部身心都融入在音乐之中。
当然，我们要保持清醒的理智，力戒狂热和盲目的热情。热情也是单纯的，只有真正的热情才能带来成功，出于贪婪或自私的热情对于成功的帮助只是一瞬间的，而建立在这种热情上的成功也只会是昙花一现。
一个人时常保持高度热情是不可能的，我们都有厌烦自己工作的时候，这时就需要积极有效地来调整自己的心态，找出失去热情的原因。在做一件事情之前，要确信自己愿意为它付出。经常调整自己的心态，不要与消沉为伍。树立自信，以积极乐观的态度去对待学习和工作。在工作中寻找乐趣，把工作作为一种乐趣，一种成就感的源泉。产生持久热情的方法之一是定出一个目标，努力工作去达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再努力去完成。
假如 邓小平还活着——《邓小平时代》作者专访
《邓小平时代》的中文简体版1月18日在中国一面世，美国作家、哈佛大学教授傅高义就成了中国大陆各大媒体的重点采访对象。这位西方世界最权威的“中国通”声称当代中国仍然处在“邓小平时代”，仍然在继续着邓小平改革开放的思想和中国特色社会主义的道路，他在说到当前中国面临的问题时，常常爱用“假如邓小平还活着”这样的句式来表达他的观点。
——我们通常都把邓小平称为中国改革开放“总设计师”，而傅高义则说邓小平不是“总设计师”，他更像一个“总经理”。为什么这么说？
傅高义解释道：“设计”的工作，本来必然要有一个蓝图，比较清楚应该怎么走，但邓小平是试试看，看情况，要是成功了就可以再走。我认为这不是一个“设计”的做法。他是“摸着石头过河”，他是一个政治的领导，是国家的总领导，所以我说是“总经理”。一个拥有十几亿人口的大国，坚定地搞改革开放，没有前路可循，一切只能“摸着石头过河”，一边实验一边推进，这是非常需要胆略的！假如邓小平还活着，他会干更多实事。
——有记者问，当年邓小平提出“让一部分人先富起来”，而如今在中国取得了巨大经济成就的同时，也出现了贫富悬殊等问题，您如何看待这个问题？
傅高义回答说：在30多年前，邓说，让一部分人先富起来，这是很对的。当时中国沿海地区发展很快，我想当时内地的省委书记不一定很高兴。现在，邓小平如果还在的话，我想，他会更积极、更快、更乐意地解决好沿海与内地发展的差距问题，让沿海地区多帮助内地的发展。他会更积极地推动缩小中国当下悬殊的贫富差距。
——有记者问，1979年中共领导层起草《关于建国以来党的若干历史问题的决议》，其中谈到了如何评价毛泽东的问题。您怎样看待今天中国人的一些“毛泽东热”？
傅高义说：我认为现在的一些“毛泽东热”，主要是因为贪污太严重。在毛泽东时代这个问题不如现在大，现在很多问题是更复杂了，他们怀念毛泽东，主要是想反腐败。但是你问普通老百姓，想生活在毛泽东时代，还是想生活在现在？他们都会说，现在好。他们的生活水平，他们的自由，他们能做的事，他们的医疗，都比毛泽东时代好。所以，我觉得支持回到毛泽东时代的意向不是那么强。1979年到1981年谈到毛泽东的时候，邓小平想把过去的斗争搁置下来，不要再斗，因为如果要详细谈过去的事，就可能会继续斗，不利于经济建设的发展。所以他不想这样详细地谈毛泽东。但如果他现在活着，再来讨论毛泽东，他应该会认为，当时不能说的详细的事，现在能说了。
——有记者问，您怎样看待今天中国人在争论民主与公民素质的问题？
傅高义说：为了更民主，应该让投票的人了解更多的情况。我认为邓小平的看法会是，很多老百姓还不够了解全世界，不够了解情况，应该有很多聪明人在学校学习后，更了解世界、更能干，从中选出一些来领导国家。我想要是邓小平还活着，他不会反对民主，他可能说，先安定下来，再提高人民的素质，慢慢地发展民主。我用了十年时间学习他的思想和性格，我认为他会这样看事情。
——傅高义认为中国现在已经是一个超级大国了，如何处理好国际关系？傅高义在《邓小平时代》一书中最后的一句话是这样说的：假如邓小平还活着，他一定会说，中国绝不应当称霸，绝不干涉别国内部事务，应当与各国保持和睦关系，集中精力搞好国内的和平发展。 |
