公司2019年计划工作会议于1月15日在广场汽车站召开。会议的主要任务是：总结2018年主要工作，综合分析交通运输和企业发展形势，提出2019年工作思路和奋斗目标，动员和号召广大干部坚定信心，凝聚共识，齐心协力，主动出击，努力开创企业集团化发展新局面。

    公司董事长潘锡民到会，并作重要讲话。他强调，公司广大干部员工在新的一年里，要继续发扬成绩，保持优良状态，以“一分部署，九分落实”的精神，弘扬狼性文化，应对挑战，奋勇拼搏，为企业发展再创新辉煌做出新贡献。

    公司总经理刘得利在会上作《坚定信心 ，凝聚共识，齐心协力，主动出击，努力开创企业集团化发展新局面》的报告。他指出，2018年是公司难事多、大事多的一年，整体工作主要有以下几方面特点：主要经营指标得以完成；顺应形势，客运生产再辟新径；稳中求进，货运经营持续提升；资源共享，旅游业务稳步上升；深挖潜力，修理保险携手并进；转型改革，多元发展初见成效。刘总强调，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是推动公司深化转型、加快发展的关键之年。2019年公司工作指导思想是：全面贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调、高质量发展新要求，强化“效率、效益”双引擎，抓好强基固本、提质增效、转型发展三大任务，按照“稳固、深耕、拓展、提升”工作方针，大力推进“调结构、转方式，强管理、防风险，抓创新、转作风”各项工作，努力开创企业集团化发展新局面。2019年公司重点工作主要有：一、聚焦精准发力，以不破不立的“信心”加快产业升级。二、深化精细管理，以抓铁有痕的“恒心”加强企业管理。三、痛改作风诟病，以壮士断腕的“决心”树立企业正气。四、重点强化“三力”，以孜孜不倦的“诚心”加快转型发展。公司广大干部员工要把握机遇，同心同德，推动企业持续健康发展，奋力走出一条有质量、有效益、有规模、可持续的“三有一可”高质量发展之路，谱写公司发展新的辉煌篇章。

    公司总经理助理艾华明就《2019年公司生产经营计划和经济责任考核兑现办法编制情况》进行了说明。（记者 张永东）