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公司召开二〇一二年计划工作会议
本报讯（通讯员郑安星 记者张永东）12月26日，公司召开了2012年计划工作会议。会议总结回顾2011年经营管理工作，分析面临的形势，安排部署2012年的重点工作和措施，动员广大干部员工以只争朝夕的拼搏精神，全面实现全年各项工作任务，为开创企业平稳健康较快发展新局面、确保以优异成绩迎接公司成立五十周年而努力奋斗。
公司董事长、总经理潘锡民在会上作《强基固本，创新增效，努力实现企业平稳健康较快发展》报告。潘总指出，2011年，面对异常复杂的困难局面，公司广大干部员工坚持以科学发展观统领生产经营全局，按照“抓管理、调结构、转方式、强产业、谋发展”的工作思路，开拓进取，抢抓机遇，保持了企业经营形势稳定、效益稳步提升的良好势头。公司整体工作主要有以下几方面特点：主要经营指标全面完成全年计划；生产经营总体平稳有序；全面加强企业基础管理工作取得新进展；安全生产形势继续保持持续稳定局面。同时，公司机务管理、法律服务、人力资源、后勤保障、企业宣传以及企业党建、工会、共青团等方面工作，取得一定成绩。
潘总在综合分析企业内外形势后指出，公司确定2012年工作指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中以及中央经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以经济效益为中心，继续按照“调结构、转方式、抓管理、强产业、谋发展”的工作思路，稳中求进，创新增效，精耕细作，强基固本，努力提高企业整体市场应对能力、经营管理水平和效益增长质量，确保实现企业平稳健康较快发展。总体来说，围绕2012年目标任务，公司上下要在一切工作中做到三个坚持：坚持依法经营、坚持安全生产、坚持和谐稳定。一切工作要做到质量优先、效益优先、重点优先和稳中求进。具体来说，要重点抓好以下几方面工作：一是统一思想，明确目标；二是稳中求进，创新增效；三是精耕细作，强基固本；四是转变作风，勇于担当；五是凝心聚力，构建和谐。
公司总经理助理张纪军就2012年公司生产经营计划和经济责任考核办法编制情况进行了说明。
会上，公司党委副书记王庆洋就迎接市国资委党委2011年度基层党组织党建工作考核检查，以及在党员中进一步开展“双诺、双述、双评”等工作进行了部署。
（记者 张永东/摄）
仍以“实功”开新年之局
□ 本报评论员
在2012年计划工作会议上，公司董事长、党委书记、总经理潘锡民依然强调，公司全体员工特别是各级领导干部要扎实工作，让长运公司继续迈着坚实的步伐走向新的未来。这进一步警示并激励我们要立足企业实情，做足工作实功，必求发展实效。
毋庸置疑，“做实功”是衡量我们广大干部员工工作态度、工作方法、工作作风和工作成效的重要标志。忆往昔，我们靠“服务求实，拼搏开拓，齐心协力，争创一流”的长运精神取得了一个又一个胜利。看现在，也不可否认，在企业实际工作中还存在一些亟待解决的突出问题，如：管理不严，执行不力；畏难发愁，不思进取；得过且过，人浮于事；急功近利，简单粗放；心态浮躁，作风浮华；夸夸其谈，不合实际；高高在上，脱离群众等，程度虽有不同，影响却不小。一句话，我们还应继续练就一身发展自我、成就企业的过硬“实功”：
——强化思想领先。我们要从企业长远和大局出发，深怀爱企之心，恪守为企之责，善谋强企之策，多办利企之事。此间，进一步增强我们的主体意识、自警意识和发展意识，尤显重要。我们不也常讲“企业靠我发展，我靠企业生存”、“我们是为自己工作的”吗，更何况我们前进道路上仍布有危机的丛林和重重的困境。
——落实实事求是。我们要讲真话、报实情、求实效。要脚踏实地，不能华而不实；要重在落实，不能光说不做。工作要实，措施要实，业绩要实，作风更要实。转变作风、扎实工作，尤其有一个上行下效问题：要求下级做到的，上级首先要做到，要敢创新的，敢碰硬的，敢抓乱的，敢治散的，也敢纠正自己干得不妥的。
——坚持制度治本。解决工作、作风等不实问题都应在制度建设上下功夫。譬如，坚持和完善各项学习制度、调查研究制度、民主集中制、责任追究制等，进而以较高的境界，科学的理论和方法，以及深入实际和群众的作风，提升分析问题、解决问题的能力、各管理层级的整体效能和全体员工的执行力，做到“有职必有责、履职受监督、失职得追究”。
我们一定要在企业造成一种局面：让作风优良、扎实工作的人能奋发有为、受到激励；让作风飘浮、不干实事的人没有市场，得到处置。在全面建设和发展长运的壮丽实践中，我们转变作风，扎实工作；我们也依靠作风的转变和更加扎实的工作来抓机遇，迎挑战，战风险，推动企业各项事业的全面进步。
省厅考评公司本质安全工作
本报讯（通讯员 杭雷）12月23日，省厅本质安全考评小组一行在市局有关领导陪同下，对公司2011年度本质安全建设工作进行了考评。考评内容有：安全基础工作；GPS监控管理；车站封闭发车、“三品”检查、视频监控、应急设备等，同时检查了营运车辆证件、安全设施、驾驶员安全资质。省厅考评组对公司安全生产工作给予充分肯定，并提出四点考评意见：一是领导高度重视，全员安全责任制落实到位。二是从业人员安全教育形式新颖，效果突出。三是奖惩机制落到实处。四是安全资金投入大，安全“双基”工作扎实。
提前10天全面进入春运状态
公司部署2012年春节道路运输安全工作
本报讯（通讯员 王继 朱湘雯）为做好2012年春节期间客货运输安全工作，根据《公司节假日道路旅客运输工作方案和公共突发事件应急处理预案》规定，结合实际，公司12月19日下发《2012年春节道路运输安全工作方案》，决定自12月30日起，提前10天全面进入春运状态。
今年春运工作预计将呈以下特点：春运总体客流增加3%左右，旅客出行时间相对集中，春运前期的客流启动较早，春运中期将出现民工流、旅游流和探亲流重叠现象，春运后期的客流以返校学生和部分民工客流为主。按规定，2012年春运自元月8日起至2月17日止，为期40天。为确保春运安全、优质、有序进行，公司将自2011年12月30日起，提前10天全面进入春运状态，总体工作目标是：严把安全关；保稳定促增长；做好细微的管理工作；抓好文明服务工作；加大宣传力度，提高企业知名度。
公司强调，各车站要牢固树立全局观念，密切配合；及早部署，认真安排进校售票工作日程计划、数据的统计和上报；最大限度发挥网上售票、客票代理网点等信息化优势，努力扩大客户群体；实现班车资源共享，确保生产效益最大化；加大对车站周边上客班车的稽查力度；合理有序地组织加班、包车；增加服务项目，进一步方便旅客出行等。各客运分公司要加强交流与沟通；增加自身运力；旅游公司要加强旅游包车工作；积极配合运管部门，严查超员车辆，并备好机动应急车辆；严格执行公司有关班次停班计划等。
公司要求，严把驾驶员上岗资格关，确保安全管理教育到位；严把车辆技术状况关，确保安全技术检查到位；严把汽车站安检关，确保安保措施落实到位；严把车辆安全运行关，确保运输生产万无一失。同时要诚信经营，落实“三优、三化”规范；推行各具特色的服务措施；杜绝超员、超范围经营和甩客、倒客等违章行为，严禁运输车辆在中途配载时擅自哄抬票价，严禁在始发车站拒载短途旅客乘车；继续向社会、新闻媒体公开《服务承诺及违诺赔偿规定》，自觉接受社会监督。此外，还要加强值班制度，搞好宣传统计等工作。
公司新购20部LNG客车
本报讯（通讯员 张锡水 记者 李梦/摄影并撰文）近日，公司首批新购了20部LNG(液化天然气)清洁能源客车，2012年春运期间,这些客车将投入运营。
据了解，LNG客车以液化天然气气瓶替代油箱,采取了多重安全防爆措施，具有运行平衡、噪音低、不积炭、能延长发动机使用寿命、燃烧排放更清洁、比其它燃料节省成本等特点。公司首批购进的这20部LNG客车主要包括金龙、宇通和中通三种车型，分属锦湖公司、三分公司、四分公司和济阳站，届时将投放至济南至聊城、泰安、东明、东营、塘沽、济阳等线路上。
