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为实现企业平稳健康发展作出新贡献
公司隆重召开2012年总结表彰大会暨二届九次职代会
本报讯（通讯员 郑安星 记者 张永东）1月16日，公司隆重召开2012年总结表彰大会暨二届九次职工（会员）代表大会。会议号召全体干部职工团结一心，振奋精神，为实现企业平稳健康发展作出新贡献。
会上，对公司2012年度十大杰出员工王健、尹立刚、刘宗斌、李芳、李芬、张军、张凯、张鹏、杨瑞峰、蔡霞进行了表彰。
公司董事长、党委书记、总经理潘锡民在会上作《团结拼搏，攻坚克难，努力开创企业持续健康发展新局面》的工作报告。潘总指出，2012年公司重点抓了以下工作：增强工作干劲，狠抓生产经营，主要指标完成全年计划；突出客运主业发展，客运主导作用进一步凸显；深入调结构、转方式，货运经营出现好转；汽车修理发挥服务站优势，继续稳步发展；多元化产业发展进一步优化，经营优势逐步显现；全面加强基础管理，企业管理水平进一步提升；党工团组织充分发挥各自优势，和谐企业建设成效显著；坚持以人为本，职工生产生活水平进一步改善。2013年，公司将定位为“企业创新增效年”，总的要求是：要着力调结构、转方式，把挖潜增效作为全年工作的主线，在全公司广泛开展“谋求工作创新点，挖掘效益增长点”活动，向细化管理、严格管理、创新管理、创新经营要效益。着力做好调结构、转方式，提高发展质量和效益；强化管理，夯实企业健康发展基础；挖潜增效，提高企业经济效益；统一思想，凝聚共识，共同开创企业发展新局面；加强党建，关心职工，推动和谐企业建设等方面工作。
会上，公司副总经理王建定作《关于公司二〇一二年业务招待费使用情况的报告》；副总经理吕素银宣读公司《工资集体协议（草案）》；审议通过了《总经理工作报告》、《业务招待费使用情况的报告》、《工资集体协议（草案）》；潘总与工会主席吴芳芳签订了《工资集体协议》。通过了大会决议。公司党委副书记王庆洋作总结讲话。
新春贺词——公司董事长、党委书记、总经理 潘锡民
公司全体干部职工、社会各界朋友：
盛世龙腾创伟业，新年蛇舞起宏图。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会和公司党政领导班子并以我个人名义，向一年来辛勤奋战在公司各个岗位上的干部职工，以及一如既往关心和支持长运公司发展的各级领导、社会各界朋友、职工家属，致以亲切的问候和衷心的感谢。
实干成就辉煌，团结砥砺前行。刚刚过去的2012年，是公司发展进程中十分重要的一年。一年来，面对无处不在的经营风险和异常复杂的竞争形势，公司广大干部职工按照“稳中求进、精耕细作”的工作要求和“调结构、转方式、抓管理、强产业、谋发展”的工作思路，群策群力，迎难而上，戮力前行，在困境中寻求突破，在竞争中赢得主动，各项产业持续发展，安全生产深入人心，企业管理水平稳步提高，厂庆五十周年系列活动圆满完成，企业经济效益和职工收入实现稳步增长，企业凝聚力和竞争力进一步增强，全体干部职工热爱企业、努力工作的热情得到进一步激发。在此，我代表公司领导班子向为公司发展付出辛勤汗水、做出贡献的全体干部职工致以崇高敬意！
风劲潮涌迎挑战，激流勇进闯未来。扑面而来的2013年，是公司发展进入下一个五十年的开局之年。公司通过科学分析判断企业内外形势，明确提出了“企业创新增效年”工作主题和继续稳中求进的工作总基调，将以十八大精神和科学发展观为指导，以提高经济增长质量和效益为中心，突出“调结构、转方式、强管理、挖潜增效”四大重点，积极“谋求工作创新点，挖掘效益增长点”，真抓实干，应对各种艰难险阻，着力提高和改善职工生活水平，实现企业持续健康和谐发展。
沧海横流，方显英雄本色。新时期在召唤我们，新发展在激励我们，新征程在期待我们。希望公司全体干部职工以主人翁的姿态、只争朝夕的精神和顽强拼搏的豪情，努力奋斗，再创新佳绩，续写长运新篇章！
最后，值此新春佳节到来之际，我代表公司领导班子向大家拜年，祝大家：阖家幸福、万事大吉！
积极部署 精心组织
公司2013年春运大幕拉开
本报讯（通讯员 朱湘雯）为期40天的2013年春运于元月26日正式拉开大幕。为确保今年春运安全、优质、有序进行，公司自元月16日起，提前10天全面进入了春运工作状态，目前整体工作进展顺利。
2013年公司春运工作的总体目标是：严把安全关，确保春运安全运行；保稳定促增长，提高客运收入；抓好管理工作，做到高效、有序；搞好文明服务，打造服务品牌；加大宣传，提高知名度。
公司强调，各单位要针对2013年春运特点，根据公司对春运工作的总体部署，严格执行“公司节假日道路旅客运输工作方案和公共突发事件应急处理预案”等规定，精心组织，周密部署，确保完成各项春运工作任务。要严把驾驶员上岗资格关、车辆技术状况关、汽车站安检关、车辆安全运行关等关口；要抢抓机遇，强化优质服务、宣传报道、优惠措施、值班制度及信息统计、报送等工作的落实。汽车站一要牢固树立全局观念，团结协作，做好旅客的接待和引导；二要发挥网上信息化服务优势，安排进校售票等事宜，扩大客户群体；三要实现班车资源共享，提高上座率；四要加大对违规班车的配合稽查力度；五要有序组织加班、包车；六要增加车站服务项目。各客运分公司重点要做好交流与沟通、增加自身运力、扩大旅游包车业务、应急车辆准备、严格执行班次运行计划等工作。
省厅考评公司“安全杯”和本质安全建设工作
本报讯（通讯员 杭雷）1月8日，省交通运输厅安全监督处副处长马荣海一行考评了公司 “安全杯”和本质安全建设工作，市交通运输局副局长姚福林等陪同。
公司董事长、总经理潘锡民、副总经理吕素银分别向省厅考评组介绍了公司安全工作、“安全杯”和本质安全建设情况。考评组对公司安全资质、组织机构、责任制、从业人员、生产设备、经费、管理制度、安全文化、安全活动、应急处置、控制指标以及日常安全工作进行了严格、详细的考评；对公司GPS总控室日常监控工作进行了现场检查。考评组还考评了客运中心站“三品”检查、报班制度落实、消防应急和客车驾驶员安全资质、车辆应急设备、技术状况、操作规程等。考评组对公司高度重视安全、措施保障有力、效果明显等安全工作给予充分肯定。
